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全国人大代表彭寿:
持续发力攻关“卡脖子”技术难题 创新思维助推行业高质量发展

字体: 】 摘自:2020-05-29 中国建设报·中国建设新闻网  

  全国人大代表、中国工程院院士、中国建材凯盛科技集团董事长彭寿持续关注建筑业、建材业热点问题,此前提过的诸多建议都与行业发展息息相关。日前彭寿在接受《中国建设报》专访时表示,今年两会,结合行业发展特点,他提交了4份建议,涉及应用基础研究、科技创新、行业发展、智慧能源建筑等多个领域。
  攻坚“卡脖子”关键技术 调结构促升级实现可持续发展
  中央政治局会议强调加大“六稳”“六保”工作力度,特别提出“保产业链供应链稳定”。今年的政府工作报告提出,提高科技创新支撑能力,稳定支持基础研究和应用基础研究,引导企业增加研发投入。
  提高科技创新尤其是加大基础研究和应用基础研究的投入可以为建材业掌握关键核心技术、打破科技成果转化“最后一公里”提供重要保障。彭寿表示,应用基础研究是突破我国产业链供应链“卡脖子”环节制约的关键,受疫情影响,来自全球产业链供应链的风险也在向国内传导。彭寿说:“引导支持高科技企业开展应用基础研究,不仅是当务之急,也是确保我国产业安全和经济恢复的重要支撑。”
  为此,彭寿提交了一份“支持攻克产业链供应链‘卡脖子’环节”的建议,建议将产业链供应链“卡脖子”材料列入“十四五”国家重点研发计划和国家科技重大专项,并给予资本金支持;国家层面加大支持关键产品在下游的认证和应用,对下游导入产业给予资金支持,鼓励引导下游企业推动产品的国产化替代,建立上下游协同发展机制,打造我国更具核心竞争力的产业链供应链;围绕“卡脖子”技术产品开通专利、发明、标准的绿色通道,构建一批支撑产业发展的高水平知识产权体系,助推国内企业抢占国际竞争先机。
  建材、钢铁等传统行业是关系国民经济发展的重要基础产业,是实体经济的典型代表。随着供给侧结构性改革的不断深入,我国传统行业供给结构进一步优化,节能减排深入推进,发展质量和效益稳步提升。为保持这一良好态势,在持续深入化解过剩产能的同时,彭寿认为要大力推进新旧动能转换,不断深化产业转型升级,加速实现我国传统行业创新驱动引领的高质量发展。
  彭寿提交了一份“关于传统行业调结构促升级实现可持续发展”的建议,建议坚持持续优化产业结构、持续严禁新增产能,防止过剩产能反弹,重点鼓励支持行业领军企业开展资源整合和兼并重组,聚焦国家重大战略与民生需求,支持开展高端技术和产品的研发攻关,推进产业链价值链迈向高端环节;紧抓“新基建”发展机遇,出台专项扶持政策与资金,大力支持5G、大数据、物联网、AI等新技术在企业现有生产线改造以及新生产线建设中的融合应用,助推建材业实现智能化、信息化、数字化的高质量发展;鼓励建材业领军企业开展高效节能、超低排放等先进技术研发和应用推广,加速开展碳捕集技术的研发攻关,加强碳捕集技术在工业(低碳工业)与农业(富氧设施农业等)领域的结合应用与推广。
  发展智慧能源建筑 推动建材业与建筑业实现高质量发展
  发展绿色智慧能源建筑有利于推动相关传统产业的技术升级,引领新能源、新材料、节能环保等战略性新兴产业发展,促进经济转型升级及建材业高质量发展。
  “更加智能、更加节能环保的智慧能源建筑将成为建筑业发展的主要趋势。”彭寿认为要大力发展智慧能源建筑助推节能环保,他建议国家层面出台关于“分布式能源+储能”的专项支持政策,助推行业向绿色化、智能化、现代化发展;政府部门制定薄膜电池、节能玻璃等绿色新型建筑材料一体化应用的标准和规范体系,构建良好的产业发展生态,加快绿色新型建筑材料在既有建筑改造和新建建筑中的广泛推广,同时对绿色新型建筑材料的使用单位给予绿色补贴,助推智慧能源建筑实现快速发展。
  今年政府工作报告明确,“壮大节能环保产业”“发展可再生能源”“提升能源储备能力”,彭寿认为推进垃圾、固体废弃物综合利用是节能环保战略性新兴产业的重要组成部分,更是确保中国工业可持续发展的一项长远的战略方针。“建材业要充分发挥无害化消纳固体废弃物的优势,建立与相关产业以及城市绿色发展相衔接的循环经济体系。”建材业在环保领域发展,他建议应采取这样的基本思路:以资源循环再生为中心,建立完善的生态产业链,拓展环保产品和环境服务,形成固体废弃物综合利用的环保产业新模式。其中关键在于生态产业链的规划和建设,通过生态产业链的规划和实施,在未来产业布局上形成“资源综合利用、废物处理处置、环保产品、环境服务”四位一体的产业格局,建立多元化的固体废物供给体系,打造高效的固废资源再生和处理平台,提供稳定的环保产品和服务价值链,最终形成可复制的管理和价值体系,为全国提高生态环境治理成效作出积极贡献。
  政府工作报告在2020年的工作部署中提出,要高质量共建“一带一路”,坚持共商共建共享,遵循市场原则和国际通行规则,发挥企业主体作用,开展互惠互利合作。在彭寿看来,就建材业的国际化发展来说,一要优化“走出去”的方式,目前,中国建材集团在全球水泥、玻璃工程市场占有率在65%以上,可以说已经做到了“走出去”,下一步就要用联合开发的方式真正完成“走进去”;二要创新“走出去”的模式,依托已有优势,进一步整合和共享资源,打造全球采购、全球销售、全球服务、全球利用资源的新模式,努力做到市场国际化、资本国际化、人才国际化;三要改变“走出去”的定式,加快产业优势走出去,把科研院所成熟的技术成果和产品推向“一带一路”沿线国家和地区,帮助解决当地技术和产品“有没有”的问题。

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