近年来，黄陵发电公司立脚电力出产现实需求，对标行业先辈程度，深切一线办理沉点，系统谋划平安出产尺度化系统扶植，逐渐建立起以“公司——车间——班组”联动管控架构为焦点，平安出产义务制等九大维度为支持的“1+9”黄陵发电公司特色平安出产尺度化办理系统，实现办理全笼盖、义务全链条、施行全闭环，为发电设备平安不变运转和企业高质量成长建牢根底。

　　自平安尺度化扶植工做启动以来，黄陵发电公司以现场安拆规范、设备防腐刷漆、设备卫生整治等方面为沉点，紧抓凸起性、环节性问题，锁定沉点区域进行攻关，通过开展月度平安尺度化专项查抄、日常动态抽查、专题例会等全过程监视实施体例，对全体职工、外委施工单元人员的平安风险、尺度规范、潜正在现患等进行督导查抄，切实提拔平安尺度化扶植程度。

　　黄陵发电公司打破“达标即止”的固化思维，构成“查抄——整改——复查”的办理闭环，通过内部交换、外部对标，连系查评要求从根本办理、功课行为、培训教育等多个维度对发觉的问题进行系统性的整改，确保问题及时发觉、根治。

　　共同《绩效查核实施细则》的奉行，该公司树立了“干好干坏纷歧样”的明显导向。发电车间以“流程最优、风险最低、效率最高”为方针，集众智、汇合力，提炼各班组奋斗方针，激发职工内活泼力，鞭策功课行为从“经验驱动”向“尺度驱动”改变；设备办理核心操纵仿实机模仿变乱处置，组织“手艺交锋”“应急练习训练”，开设“班组微讲堂”让手艺分享经验，通过“学练赛”一体化模式，让进修更活泼、更适用。通过严酷查核取正向激励相连系，无效激发了各部分从“要我达标”到“我要达标”的内活泼力，将尺度化实效取职工的“体面、票子、位子”间接挂钩，让践行尺度者有荣光、得实惠。前往搜狐，查看更多。

　　正在建立尺度化检修办理系统过程中，该公司组织专业力量，对检修工做的各个环节进行了详尽梳理和深切研究，对现场功课进行及时，及时发觉和改正不平安行为，确保了现场功课的平安。动态完美230余项尺度文件，为检修工做供给了全面的轨制保障；制定了166份功课指点书，细致了每一项功课的操做步调、手艺要乞降平安留意事项，确保功课人员可以或许规范操做。

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2026-01-07 14:54